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    html模版路途艱辛傢電企業發力智能手機尚待時機
    原標題:路途艱辛 傢電企業發力智能手機尚待時機

    日前,在格力電器的年度股東大會上,董事長董明珠稱格力手機現在還沒到發力的時候。值得註意的是,兩年前一批為爭奪智能傢居入口而四處“圈地”的A股傢電企業近3年在手機業務上的研發費用一直呈上升趨勢,盈利卻一直慘淡。業內人士告訴記者,做傢電和手機是完全不同的基因,前者是工業品後者是消費品;傢電企業從業人員則表示,傢電企業做手機現階段普遍“弱”,但要堅持住。目前傢電行業正面臨轉型,手機是其差異化、智能化多種數據導入的重要入口。

    發力時機未到

    格力電器的小傢電和手機業務發展乏力一直頗受外界關註。董明珠在股東大會上談及自傢手機時說:“我們每一部手機都不是貼牌,每一部手機都是自己研發生產出來的。嚴格來說,格力手機現在還不是發力的時候,是選擇貼牌還是自制?我還在選擇中,最終還是要自制。”

    格力電器相關業務負責人告訴中國証券報記者,格力電器看重的是智能傢居產業鏈的佈局,現在主要是手機的產能跟不上,假如日後日均產能達上萬臺,我們要確保有這個能力才行。目前公司也在改善生產線,完善渠道。

    傢電行業的資深人士楊坤告訴記者,做傢電和手機是完全不同的基因,前者是工業品,後者是消費品。前者已經歷革命性創新階段,隻需要細枝末節的改善,標準化疊加精細化地執行即可;後者還需要創意、設計,並不是同一類人可以“玩得轉”的。

    “我覺得每個人擅長的領域不一樣,比如已經在傢電這個領域做到極致,再去攻克一個全新的領域,這並沒有先發優勢,隻有融合、學習、彎道超車。”楊坤稱。

    艾媒咨詢集團CEO張毅在接受中國証券報記者採訪時表示,目前傢電企業做手機所選擇的時機並不是很好。其實並不是傢電企業做手機不行,目前智能手機市場並不是一個“增量”市場,整個市場的增長較前兩年是在萎縮的。“在這樣的背景下,傢電企業既要做好自己的傢電業務,又要開拓智能手機新業務,而這項新業務剛好面臨一個紅海式的競爭期,比較困難。”張毅稱。

    研發費用高企

    根據Wind數據統計,在申萬傢用電器板塊所覆蓋的70傢上市公司中,2016年研發費用最高的前五傢傢電企業分別是美的集團(60.46億元)、TCL集團(42.66億元)、青島海爾(32.49億元)、海信電器(11.54億元)和四川長虹(10.84億元)。按研發投入佔營業收入的比重排序(從高到低)分別為TCL集團(4%)、美的集團(3.8%)、海信電器(3.6%)、青島海爾(2.7%)和四川長虹(1.6%)。

    相比2015年,上述五傢傢電企業的研發費用呈明顯的上升趨勢。其中,美的集團研發費用同比上升14.9%,位列第一。美的集團表示,2016年公司以消費者為中心,持續加大研發投入和產品開發,聚焦研發創新,構建具備全球競爭力的研發體系。截至2016年,公司已在全球8個國傢設立瞭17個研發中心,並與國內外多傢高校建立深度技術合作。

    TCL集團2016年研發投入同比提高瞭13.3%,不過其通訊科技板塊實現的營收卻同比下降瞭15.5%至203.9億元,實現息稅折舊攤銷前利潤為虧損4.74億元。公司表示,2016年下半年,由於手機關鍵零部件成本大幅提高,以及部分地區匯率的大幅波動,影響瞭公司通訊產品在海外的銷售及毛利,而在中國區由於實施全面重組,同時下半年推出的產品銷量未達預期,進而影響瞭通訊業務的整體盈利水平。

    四川長虹的智能手機業務數據顯示,在研發投入方面,2016年公司投入4500萬,同比增長45%;銷售數據方面,2016年智能手機的總銷售額為6.85億元,而2015年的總銷售額僅為3.02億元。

    雖然傢電企業智能手機的研發投入逐年遞增,對自己的通訊新業務也十分推崇,但其手機業務普遍沒有實現盈利。市場研究機構IDC公佈的數據顯示,2016年全球智能手機市場增速大幅放緩。該機構稱,2016年全球智能手機總銷量為14.7億部,同比僅增長2%;其中中國智能手機市場總銷量4.67億部,同比增長8.7%。海外增長停滯,行業競爭異常激烈,主要通訊企業的盈利能力均受到不同程度的影響。

    創新謀轉台中行號登記

    2015年以來,互聯網影響著全球傢電行業的變革。在此背景下,中國的傢電企業也緊跟潮流,擁抱互聯網闖入傢居領域。2015年5月,格力宣佈進軍手機市場,隨後長虹、TCL、海爾等多傢傢電企業湧入手機市場。

    “其實格力做手機是從自身戰略出發,利用手機這一智能終端實現多元化轉型,進而實現智能傢居生態的佈局;而長虹和海爾進軍手機行業,則是為瞭實現產業多元化。”張毅分析稱。

    “手機是智慧傢庭重要的入口,因此當年四川長虹將手機業務看得很重”,長虹通信科技有限公司總經理程遠兵告訴中國証券報記者,“從2G轉3G的時候(2010至2012年),也就是長虹手機從功能機轉智能台中申請公司機的時候,我們確實有一些掉隊,後來公司開始走差異化路線,通過創新和高科技提升用戶體驗,增強手機業務板塊的市場競爭力。”

    在談及四川長虹為何要做手機這個問題時,程遠兵說:“長虹做手機,一是公司戰略的需要;二是基於手機是剛需品、快消品,市場容量很大;三是我們定位的智能手機是從差異化的角度佈局的,為瞭在激烈的競爭中找到一席之地。”

    業內人士指出,手機是物聯網終端產品。長虹手機提供給消費者的除瞭硬件體驗外,更重要的是基於物聯網的應用與服務。

    “由於手機本身就是傳感器設備,在長虹通信智能產品開發方面,長虹提出以大健康為總體方向,以安全和長動力作為基礎來差異化地做手機”,程遠兵告訴記者,“主要以協同為手段實現大健康,以長虹長動力技術為核心競爭優勢。”

    目前,四川長虹已經推如何開公司出瞭監測血糖、血脂和膽固醇的健康手機H1。據介紹,今年10月,長虹H2手機將面市,這是世界上第一款搭載小型化分子光譜傳感器的智能手機,可以實現果蔬糖分、水分,藥品真偽,皮膚年齡,酒類品質等檢測,成為隨身攜帶的個性化健康管理集成終端。

    不過,業內人士指出,雖然目前傢電企業均在積極佈局自己的物聯網智能手機,但從業務佈局到構建智能傢居生態圈中間還有很長一段艱辛的路要走。(劉楊)

    (責編:畢磊、楊虞波羅)

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